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Interview mit unserem Geschäftsführer in Wien, Herr Dr. Viktor Geyrhofer

DI Dr. Geyrhofer stellt sich der Herausforderung, mit der Niederlassung von müllerchur in Wien den österreichischen Markt zu bedienen. Nebst seiner Erfahrung steht ihm dabei das über 40jährige Know-how der müllerchur zur Seite.

Was war die Motivation, die Firma müllerchur in Wien zu gründen?

In meiner 12-jährigen Tätigkeit bei einem großen Infrastrukturbetreiber in Österreich, der ASFINAG, konnte ich die wesentlichen strukturellen Veränderungen dieser Jahre an entscheidender Position mitgestalten. In der Vorbereitung und Umsetzung solch gravierender Umstrukturierungen ist die Regelorganisation häufig überfordert, da sie neben ihren laufenden Aufgaben zusätzlich noch den gesamten Changeprozess gestalten und umsetzen soll. Der Umstand, dass die handelnden Personen dann auch noch häufig Betroffene sind, ist zusätzlich ein erschwerender Faktor. In solchen Situationen war ich immer wieder auf der Suche nach professioneller Unterstützung mit organisatorischer und betriebswirtschaftlicher Erfahrung in Straßenbetrieb und -erhaltung. Die Suche nach geeigneten Geschäftspartnern gestaltete sich dabei oft recht schwierig.

Diese Marktlücke möchten wir mit der Gründung der müllerchur GmbH in Österreich füllen und gemeinsam mit den Experten der müllerchur AG und ihrer langjährigen Erfahrung maßgeschneiderte Beratungs- und Softwarelösungen anbieten.

Wo sehen Sie Ihre Stärken?

• In einem praxisnahen Zugang zu allen Themen des Betriebs und der Erhaltung von Infrastruktureinrichtungen, speziell für Straßen, Tunnel, wasserbaulichen Anlagen und Hochbauten
  
• In der langjährigen Erfahrung im Management von Betriebs- und Erhaltungsorganisationen mit bis zu 1500 Mitarbeitern
• In der Gestaltung von Veränderungs- und Optimierungsprozessen
• In der Entwicklung eines modernen Dienstleistungsunternehmens mit hoher Kundenorientierung auf allen Ebenen
• In der Erfahrung mit der Einführung und Umsetzung von leistungsorientierter Steuerung für den Betrieb und die Erhaltung von Autobahnen und Schnellstraßen
• In der Durchführung von Benchmarking für Straßenmeistereien und die Servicegesellschaften

Was bietet müllerchur Wien konkret an?

Die Kombination aus langjähriger persönlicher Erfahrung und fachspezifischem internationalem Know-How der müllerchur AG eröffnet ein einmaliges, innovatives Beratungspotential von überzeugender Durchsetzungskraft, Realisierungsstärke und nachhaltigem Nutzen.

Wir können Infrastrukturbetreiber in ihren aktuellen Problemstellungen unterstützen. Wir beraten bei organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen, wir konzipieren und realisieren Führungs- und Entscheidungssysteme für alle Führungsebenen eines Unternehmens und der öffentlichen Verwaltung und sorgen so für nachhaltige Effizienzsteigerung. Durch die interdisziplinäre Zusammensetzung unseres Teams mit Fachleuten des Infrastrukturbetriebs und der Erhaltung, der Betriebswirtschaft und der Informatik bieten wir ganzheitliche Beratung und Lösungen.

Betriebswirtschaftliche Beratung:

• Verbesserung von Strukturen und Prozessen
• Erstellung von Betriebskonzepten und Geschäftsmodellen
  
• Unterstützung bei Change-Projekten
• Kosten- und Leistungsmanagement, Steuerungskonzepte
• Benchmarking, Vergleich von Prozessen und Kennzahlen
• Beratung von PPP-Projekten (Öffentlich-Private Partnerschaft) für den Teil Betrieb und Erhaltung

Softwarelösungen:

• Kosten- und Leistungsmanagement
• Planung und Steuerung
• Aufträge und Ressourcen
• Dokumentation des Straßenraums
• individuelle Software-Beratung und Entwicklung von Software
  

Wer sind die potentiellen Kunden?

• Die öffentlichen Verwaltungen mit ihren kommunalen Dienstleistungen:
• Straßenbetrieb und -erhaltung
• Abfallwirtschaft
• Wasserversorgung und Abwasserentsorgung
• Grünraum- und Gewässerpflege
  
• Öffentlichkeitsnahe ausgelagerte Verkehrsinfrastruktur- und Kommunalbetriebe
  
• Unternehmen der Immobilienbewirtschaftung und Liegenschaftsverwaltung
• Bauunternehmen und Bau-Consultingunternehmen im Zusammenhang mit Betrieb und Erhaltung von Infrastruktur in PPP-Projekten